中国资本市场近60家幼教企业发展趋势分析

时间:2017-05-11

  共计 2702 字 | 提议阅读时间 8 分钟

  

  从今年2月份以来,针对资本市场的幼教领域笔者已撰写过十余篇文章,前后涵盖新三板及A股市场累计近60家企业,他们之中有的刚刚转型,有的在行业经营数年,找到了发财致富的门路,而有的只管也经营了许多年,但随着时代的变更和营商环境的变化,转型也火烧眉毛。但总体来看,近60家幼教企业的发展趋势仍是比较显著的,今天笔者就综合剖析一下其三大发展趋势。

  教导机构、信息化蛋糕最大

  下表展示的是依照图书类、课程类等分类标准58家企业的散布情形。

  

  需要特殊解释的是,每个细分类型的数目汇总之和要远远大于58家,原因在于部分企业涉足多个细分领域,比如爱立方,其既有幼儿园又有课程业务,还有幼教云平台,而光华教育的业务则更全:既有教材和课程,又有各种教具和玩具以及美术材料;既向婴童及少儿提供艺术类、文化类等各项培训课程,又向投资机构输出品牌、人才培训等管理服务,另外公司还有测评软件和家园互动APP。

  

  尽管我们的分类未遵守“穷尽且互斥”的原则,但这个分类成果依然可以反应出幼教行业中哪一块蛋糕最大。

  

  从图表中可以看出,教育机构(幼儿园、早教机构)和信息化(幼教信息化)无疑是A股的跨界企业的转型热点,而新三板上的幼教企业也以这两类企业居多。排在教育机构和信息化之后的是产品型企业,分离为课程类、图书类和材料类企业,而随着移动互联时代的到来,提供教育信息化和智能终端装备的企业也占了总量(总和)的28%。

  综合服务商是大势所趋

  结合前面的分析,笔者将A股及新三板上58家波及幼教行业的公司按照不同的业务类型绘制成了如图表4所示的演进路径图。我们可以从3个维度来理解图表4。

  第一个维度:内容供给商向综合服务商进行演进

  在前面笔者将这类公司归为产品型公司,详细涵盖图书、课程、学习材料、区域运动材料、文具类和智能终端类。但无论是做课程内容,还是做玩教具、智能终端等,由于内容载体的生产均外包给专业的服务商,因此这类公司一个共同的属性是就是内容提供商,公司的中心竞争力之一即体现在提供强有吸引力的内容上,而另外一个抓手就是掌握营销渠道(近几年的趋势体现为营销费用大幅攀升)。

  

  某种水平上讲,只有专注内容并把内容做的精彩,这些公司才具备连续发展并向其余方面拓展业务的潜力。比方腾讯和乐视投资的芝兰玉树,其采用的就是这种模式,打造很强的IP概念(小河狸、贝瓦童谣),并通过IP向软件和智能硬件产品延伸(智能终端)。而同样具备技巧优势的公司也可以和内容提供商联合,从而生产智能终端,比如摩艾客,其已开端做AR早教课程产品。

  在构建完内容体系以后,这类公司(好比亿童文教和朗朗教育)可以开发本人的课程体系,当应用课程体系的幼儿园增多时,其又能够通过自建云平台来链接使用公司产品的幼儿园,同时举行园长、老师的相关会议,斟酌到其汇聚了壮大的线上和线下资源,因此,其未来某一天要创办幼儿园丝毫也不会令笔者感到意外。据笔者懂得,在最新的发展计划中,亿童文教已准备开设线下幼儿园。

  第二个维度:软件服务商向综合服务商演进

  近几年随着互联网技术的日新月异,中国的各行各业都在被互联网改革,幼教行业也不例外。传统的软件技术服务商切入幼教行业有两个方式,一个是提供教育信息化,构建幼教云平台,一个是自己创建早幼教培训机构,而方向多为STEM教育。这一方面代表的企业有赛诚智慧、易第优。

  另外,也有的软件企业通过研发奇特的课程体系,开办学前教育机构,然后通过互联网手腕进行扩大,这方面的代表是金宝威,该公司基于全脑教育理念创立了一套课程体系,并开办了几家实体幼儿园,然后公司通过互联网线上管理和运营幼儿园。

  第三个维度:教育服务机构向综合服务商演进

  与前面两个维度相比,这个门路最轻易懂得。无论是谁,要开办幼教机构,都需要考虑招生、图书、课程、选址、师资、治理、资料等等多种,在初期,可能只开一家单店,当单一的幼儿园办的成熟,有稳定的现金流,即可持续开分店、开多个园。

  由于旗下拥有多个幼儿园,上了规模,园与园、人与人、学生与老师之间的链接就变得重要,提供统一的教材或课程也利于打造品牌并下降公司的本钱,因此,往信息化和课程、材料方进行演进也顺理成章。这方面的代表公司是光华教育,它的业务涵盖了教育内容产品、教育软件产品、教育管理服务和教育培训服务四个方面,详细的情况我们前面已经提过,在此不赘述。

  另外,笔者也注意到,与新三板相比,A股的跨界企业对单一提供图书、课程或材料类的企业兴趣索然。从其收购的标的来看,大多为区域性连锁的教育机构,并在此基本上拓展幼教信息化等相关产业链服务,而由于其具备上市公司平台,融资才能较强,资本实力不容小觑,所以其发展目标一般是幼教行业综合计划提供商。

  由于采取的方式是投资和并购,因此A股企业可以从内容提供商切入幼教行业,也可以从软件服务方面切入,更可以通过并购连锁的早幼教机构来实现跨界。

  

  本文作者:刘三石

  一介平民,愿为五斗米折腰,

  愿为教育献青春!

  往期回想

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  从亿童文教和朗朗教育历年财报,看幼教范畴越演越烈的客户争夺大战!

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  想清楚新三板30家幼教企业贸易模式,看完这一篇就够了!

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